Programme de croissance des startups
Qu’est-ce qu’un programme de croissance de startups?
Vous avez traversé de nombreuses épreuves pour amener votre startup à ce stade. Maintenant, il est temps de faire évoluer votre entreprise et passer à un autre niveau. Grâce à des séances de mentorat et de coaching, vous serez en mesure de constituer une équipe solide et de mettre en place une structure robuste pour développer votre entreprise. Une fois que vous serez prêt.e, vous pourrez obtenir du financement (programme Momentum et bien d’autres). Qu’il s’agisse de marketing ou de relations publiques, nous vous aiderons à proposer votre solution unique à chaque personne de votre segment de clientèle cible.
Comment planifier la croissance d’une startup?
Nos programmes et nos coaches vous aideront à planifier votre croissance en fonction de votre situation et de votre solution unique. Vous apprendrez à trouver des investisseurs, à communiquer avec eux, mais aussi à constituer une équipe autour de votre culture d’entreprise unique. Vous, vos partenaires et vos employés bénéficieront de sessions approfondies avec vos coachs afin de gérer efficacement votre startup.
Stimulez le succès de vos fondateurs grâce à notre programme de croissance
Notre objectif est de créer des fondatrices et des fondateurs de startups qui réussissent. C’est aussi de vous aider à construire votre startup de manière durable à travers un processus axé sur des aspects mesurables.
Phase 3: Croissance
En partenariat avec Apprends & EntreprendsDurée: 12 mois
Accéder à du coaching dédié intensif, à un réseau d’investisseurs et à des subventions
Raffiner ta stratégie de commercialisation et augmenter tes ventes
Bâtir ton équipe selon la culture de ta startup et tes besoins
Optimiser, de manière numérique, la productivité de ta startup
DémoDay - Pitch aux investisseurs
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Rencontre de découverte
FAQ
Que doivent apprendre les startups pour se développer ?
Lorsqu’on guide une startup dans une phase de croissance, les choses peuvent aller extrêmement vite et la complexité de l’entreprise peut entraîner des douleurs de croissance. Dans nos programmes, nous aidons les fondateurs à structurer leur startup sur des bases très solides afin d’éviter les erreurs courantes et de réduire les frictions. Grâce à notre coaching d’entreprise, nous aidons les startups à développer leurs revenus et leur équipe de manière intelligente et évolutive. Les 4 domaines d’intérêt de la phase de croissance sont les suivants :
RH – développer l’équipe
Ventes et marketing – distribuer votre produit à grande échelle
Opérations – augmenter votre rendement productif grâce à l’efficacité
Finance – Gérer les flux de trésorerie et obtenir des sources de financement à des conditions intéressantes.
Comment calcule-t-on le taux de croissance d’une startup ?
Le taux de croissance de la startup peut être calculé sur la croissance des revenus, de l’équipe et/ou de la valeur de la startup elle-même.
Quelle est la première étape de l’élaboration d’une stratégie de croissance pour une startup ?
Tout repose sur des bases solides ! Cela signifie qu’il faut s’assurer que votre startup est construite dans le bon ordre – voir notre chemin critique de startup Une fois que vous avez une base suffisamment solide pour soutenir la croissance, nos coachs vous aideront à augmenter vos ventes et votre équipe pour développer votre entreprise.
Quel est un bon taux de croissance pour une startup ?
Le taux de croissance varie d’une entreprise à l’autre. Une entreprise en B2B aura des résultats très différents d’une entreprise en B2C. Pour la startup dans notre programme de croissance
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